Programa de Campaña Candidata a Alcaldesa por San Pedro de Atacama

Soy María Teresa Veliz Guerra, Trabajadora Social de profesión y actualmente concejala en ejercicio. Les invito a conocer el programa de trabajo para la nueva mirada en la administración municipal, que inicia con el compromiso más importante, que es TRABAJAR junto a los diversos actores locales, en ordenar, resolver y materializar las iniciativas que sean necesarias para lograr un desarrollo sostenible y sustentable del territorio. Con especial énfasis en tres ejes transversales:

* Servicio de atención usuaria centrado en las personas

* Participación ciudadana y comunitaria

* Transparencia.

* Servicio de atención usuaria centrado en las personas =

1. Habilitación del Servicio de atención a usuari@ (presencial, telefónica y correo electrónico) que involucre un enfoque humanista, ecológico y sistémico en la cultura organizacional (Atención centrada en las personas y su entorno)

2. Modernización del sistema de trabajo y atención a través de plataforma web, con clave usuaria, para gestionar tramitaciones online, que evite la congestión de personas y concurrencia innecesaria a la Municipalidad (Pago de patentes, solicitud de certificados, permisos, etc.). Sin dejar de lado la atención presencial, especialmente pensando en nuestros adultos mayores.

3. Municipio en terreno, con un cronograma de atención en los poblados y Ayllus

* Participación Ciudadana y comunitaria=

1. Presupuestos participativos por sector geográfico, acorde a sus necesidades, porque no es lo mismo invertir en los diferentes pueblos, los ayllus o incluso en las en las Poblaciones. Las que se ordenan por área de gestión.

2. Plebiscito para definir las obras o proyectos de mayor impacto o alcance comunal.

3. Consulta ciudadana e Indígena a los proyectos vinculantes.

* Trasparencia=

1.  Transmisión de Concejos de manera remota, para que cada persona que quiera pueda saber claramente que se están pensando sus autoridades y que sucede en la comuna.

2.  Concejos en terreno (Trabajo en equipo con los concejales) en todos los espacios territoriales que lo soliciten, (Poblados, Ayllus y poblaciones)

3. Habilitación adecuada de la página web y portal con los antecedentes de la gestión municipal de fácil acceso, incluyendo agenda virtual de Alcaldía. Junto a ello copia de todos los instrumentos de planificación y ordenanzas de manera física, para que puedan revisar lo que se necesite.

INICIATIVAS POR ÁREAS DE GESTIÓN

MEDIO AMBIENTE

1. Creación de Ordenanzas de protección del territorio (Ordenanza de Humedales) y actualización de la Ordenanza de Medio Ambiente, para adecuación a norma lumínica e incorporación de elementos necesarios para el cuidado del ecosistema y el fomento a la recuperación de residuos.

2. Habilitación del sistema de retiro segregado de residuos e implementación de un servicio que incorpore a los recicladores base de nuestra comuna.

3. Solicitud de ampliación del polígono de sitio RAMSAR

4. Habilitación un sistema de monitoreo y brigadas ambientales a través del CAC (Comité Ambiental Comuna).

5. Creación de un fondo de apoyo a las organizaciones sociales mediobientales, de tenencia responsable, rescate, etc.

6. Establecer un sello municipal turístico verde de Buenas prácticas medio ambientales.

7. Una nueva Planta de Tratamiento de aguas servidas, con la tecnología adecuada y que permita recuperación de aguas para riego y permita el desarrollo de nuevas áreas de forestación.

TURISMO

1. Decretar la comuna, como Comuna Turística e identitaria.

2. Recuperar la ZOIT

3. Fuerte énfasis en la planificación, orden y regulación del rubro, desarrollando la gerencia de destino a través del departamento de Turismo.

4. Potenciar el desarrollo de turismo de intereses especiales, con sentido, conciencia, responsabilidad social y ecosistémica (etnoturismo, turismo vivencial, ecoturismo, turismo indígena, turismo científico, turismo de salud, turismo aventura, turismo de congresos, conferencias y seminarios, etc.)

5. Uso de tecnología para promoción, difusión y apoyo al segmento productivo.(app)

6. Habilitación de una caceta municipal de información turística al ingreso de la comuna y en el terminal.

7. Un nuevo terminal de buses para San Pedro, que permita dejar el actual como terminal de tour operadores.

EDUCACIÓN

1. Implementación del programa Escuelas abiertas. (Actividades Extraprogramáticas y/o talleres fuera de la jornada escolar, vacaciones de verano e invierno)

2. Desarrollo de Programa acompañamiento a la educación superior que incluya un Preuniversitario Municipal (gratuito)

3. Habilitación e implementación de un hogar residencial en Calama, para alumnos de educación superior.

4. Materializar un nuevo Establecimiento de Educación para la comuna que permita ampliar la cobertura debido a la saturación de los existentes y el aumento de la demanda.

5. Creación de un programa de apoyo docente, integral y constante para mejorar la calidad de la educación.

6. Habilitación de un programa Bilingüe (inglés y Kunza) desde transición menor a educación media.

SALUD

1. Habilitar un sistema de atención, acompañamiento y seguimiento de pacientes, que facilite y permita un mejor control de casos.

2. Trabajar en mejorar el servicio y la cobertura a través del desarrollo de proyectos y la habilitación de nuevas infraestructuras para salud, como un SAR (Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolutividad) en San Pedro y un CECOSF (Centro Comunitario de Salud Familiar) en Toconao, que incluya la atención de los poblados del borde sur de la comuna (Camar, Talabre, Socaire y Peine)

3. Implementación del servicio de medicina complementaria con terapias alternativas.

4. Generar las estrategias necesarias para lograr la mayor cantidad de horas de atención de especialistas (Geriatría, Pediatría, Ginecología, etc.)

5. Gestionar la instalación de un centro de rehabilitación para la comuna

CULTURA, ARTESANIA Y ARTE

1. Transformación de la Fundación de Cultura y Turismo a Cultura y Asuntos Indígenas.

2. Creación de un cronograma cultural anual que diversifique los espacios culturales y fortalezca el pueblo de artesanos con Talleres demostrativos

3. Implementación de un Fondo Local especial de apoyo a la artesanía, las artes y la cultura.

4. Crear la primera ordenanza de Cultura, arte y artesanía.

5. Trabajar en la consecución de un centro multicultural con salas de trabajo y ensayo, además de espacios para la comercialización de Artesanía local.

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNAL

1. Creación de una Corporación de Desarrollo, Fomento productivo e innovación, para fortalecer los elementos que incentiven la economía circular.

2. Actualizar el Plan Regulador Comunal

3. Elaboración del primer plan de desarrollo urbano, para establecer un orden de crecimiento y desarrollo habitacional.

4. Promover un convenio de colaboración con SERNAMEG para habilitar un centro de la mujer.

5. Impulsar un convenio de colaboración con SENAMA para gestionar en conjunto un sistema de asistencia integral al adulto mayor.

6. Avanzar en la protección de la infancia y tramitar con SENAME la instalación de una OPD (Oficina de Protección de la Infancia)

7. En materia de discapacidad, creación de la Fundación Jurique, para mayor autonomía.

8. Implementar el sistema Justicia y mediación vecinal municipal. Área destinada a resolver conflictos entre personas y asesoramiento ante dudas en el ámbito legal.

9. Gestionar Proyectos para mejoramiento APR y sistema de energía renovable para extracción de agua, que dé como resultado, proveer del suministro de manera adecuada, acorde a los estándares de salud y calidad idóneos.

10. Implementar el servicio de mejoramiento vial (mejoramiento de calles)

SEGURIDAD y EMERGENCIA

1. Desarrollar un plan estratégico Comunal, para gestión de riesgos de desastres, que determine objetivos, acciones, tiempos y responsables ante una emergencia, por área territorial.

2. Crear un plan de acción y una guía de prevención de riesgos en edificios patrimoniales.

3. Elaborar el primer plan comunal de Seguridad Pública.

4. Propiciar el desarrollo de convenios de colaboración con Bomberos, Socorros Andinos, Cruz Roja, etc. Como agentes importantes en el quehacer comunal ante riesgos de desastres en emergencias.

5. Acompañamiento en los procesos de postulación a proyectos de Seguridad, a trabajar con las diferentes organizaciones territoriales, para el desarrollo de iniciativas acorde a sus necesidades

AGRICOLAS Y PECUARIAS

1. Generar el primer plan de adaptabilidad al cambio climático, para definir las estrategias de siembra.

2. Tramitar convenios de colaboración, para promover la innovación agrícola y optimizar el uso del recurso hídrico en el riego.

3. Impulsar las gestiones necesarias para mejorar la calidad del agua de riego que  potencie el desarrollo agrícola a través de su comercialización. 

4. Implementar la primera veterinaria móvil, que dé respuesta a la atención de animales de manera comunal.

4. Materializar proyecto de faenadora comunitaria, para impulsar la ganadería en la comuna.

5. Gestionar acciones tendientes a proteger los rebaños del ataque de carnívoros predadores.

DEPORTE

1. Establecimiento de un fondo de apoyo a los deportistas locales.

2. Promoción de actividades deportivas y recreacionales por área territorial.

3. Reparación y habilitación de infraestructura deportiva, que permitan la mejora de algunos y la implementación de nuevos espacios.

4. Impulsar y apoyar el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas.

5. Propiciar encuentros deportivos y competencias comunales, provinciales y regionales.

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La publicación de este programa no implica necesariamente nuestro apoyo a esta candidatura en particular.

Publicaremos el programa, o la opinión, de cualquiera de los otros candidatos a alcalde, si es las tienen y si nos lo envían.

Igualmente, si hay candidatos INDEPENDIENTES en cualquiera de las otras elecciones, también les ofrecemos la posibilidad de publicar opiniones o presentaciones de candidaturas.

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